 | L’archevêque apaise Fourvière |
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| Auteur : Gousetrate B. (81.49.88.xxx) |
| Sujet : L’archevêque apaise Fourvière |
| Date : 2003-07-07 22:21:48 |
(article publié le 07-07-2003 sur le site www.la-croix.com ) À la faveur de nouvelles nominations, la basilique de Fourvière à Lyon devrait retrouver sa sérénité. Un conflit lancinant opposait la fondation au rectorat La décision renvoie dos à dos les protagonistes. Dans le conflit qui opposait depuis deux ans sur la colline de Fourvière les deux entités responsables de la basilique — la fondation et le rectorat —, l’archevêché de Lyon a choisi de trancher dans le vif, en demandant à chacune des deux institutions de changer leur direction. Lors du conseil d’administration de la Fondation Fourvière, qui s’est tenu le 16 juin dernier, en présence de Mgr Philippe Barbarin, archevêque de Lyon, le président, Alain de Boissieu, n’a pas sollicité le renouvellement de son mandat, pour se consacrer, dit-il, « à son activité professionnelle et sa vie familiale ». De même, à partir du 8 septembre, l’actuel recteur de la Basilique, le P. Emmanuel Payen, sera, par décision de l’archevêque, archidiacre au Rhône vert qui comprend la partie du diocèse extérieure à l’agglomération lyonnaise. À leur place, Jean-Dominique Durand, professeur d’histoire à Lyon 3, ancien conseiller culturel de l’ambassade de France près le Saint-Siège, a pris la présidence de la fondation et le P. Jean-Marie Jouham, responsable du diaconat, devient recteur. Depuis deux ans, du haut de son promontoire, Fourvière était le théâtre d’une guerre sourde entre ses deux entités dirigeantes : la fondation et le rectorat. La première, constituée depuis l’origine par des notables lyonnais, dispose de la propriété du site (la basilique, les jardins, les bâtiments annexes, les commerces). Émanation de l’archevêché, le rectorat, de son côté, fait vivre les activités cultuelles. Bicéphale, la direction s’est progressivement muée en une cohabitation de plus en plus houleuse. Alain de Boissieu, pour la Fondation, proclamait clairement sa volonté de « retenir les touristes sur le site » — un million chaque année — et cherchait à développer des infrastructures d’accueil des groupes, projetant d’ouvrir une restauration rapide, des salles de réunion, un petit cinéma. Il a aussi tenté de prendre en main la gestion des recettes propres au rectorat. « Je voulais simplifier les structures et il me paraissait normal que la fondation gère les fonds. Au final, tout cet argent restait à Fourvière », argumente-t-il. « La fondation a essayé d’engager une OPA sur le rectorat, en le privant de ressources », décrypte cependant un observateur. « Certains laïcs se sont sentis propriétaires du site, explique de son côté le P. Payen, fondateur du réseau Radios chrétiennes en France (RCF). Fourvière est un lieu de culte, pas un musée. » Conséquence de ces différences de perceptions, et de personnalités, les deux directions ont de moins en moins communiqué, retranchées derrière leurs services. Les dossiers n’ont plus avancé, comme le journal, écrits à deux mains et qui n’a jamais dépassé le premier numéro. Nicolas Porte, maître de chapelle, regrette que ses projets « pour lier le cultuel au culturel » n’aient jamais trouvé d’écho favorable. L’opposition entre le rectorat et la fondation révélée au grand jour À ce conflit s’est ajouté un autre différend, opposant la direction à la quinzaine d’employés de la Fondation. « Le personnel se sentait méprisé, il subissait souvent des brimades, ne bénéficiait pas d’avancement. Il y a eu certains licenciements abusifs. Un climat qui explique le nombre important des départs au sein de l’équipe », souffle un salarié. « J’ai un management un peu dur, reconnaît Alain de Boissieu, mais il fallait rompre avec les habitudes d’une association vieillissante et gagner en efficacité. Je voulais une équipe digne de la fondation. » Révélatrice du malaise persistant, une demi-journée de grève a été observée par le personnel en novembre dernier. Grève soutenue… par le rectorat. Un événement inédit qui a révélé au grand public les affrontements restés jusque-là souterrains. « Les médias ont parlé des tensions qui existaient et les dons ont fléchi », constate encore Manuelle-Anne Renault, responsable de communication pour la fondation. La décision de changer de recteur, deux ans, à peine, après sa nomination, laisse cependant un goût amer aux proches du P. Payen. « C’était un homme très charismatique qui a su attirer des fidèles aux messes, témoigne Nicolas Porte. Si certains ont eu l’impression que l’Église perdait, au profit des notables de la fondation, tous espèrent cependant s’engager sereinement vers un nouveau départ.» Jean-Dominique Durand, le nouveau président de la Fondation, a une position d’ouverture. Le lendemain de sa prise de fonction, il a rencontré chacun des salariés, en parlant d’entente, de dialogue. «Cela nous redonne de la motivation », s’enthousiasme Manuelle-Anne Renault. « Quand un couple divorce, il est vain de chercher les torts de chacun », estime de son côté le nouveau président. « À l’avenir, poursuit-il, il faut rétablir de meilleures relations avec le rectorat et entretenir un climat de confiance mutuelle ». Imprimer cet article publié le 07-07-2003 sur le site www.la-croix.com Pour preuve de sa bonne volonté, Jean-Dominique Durand annonce ses nouveaux projets : améliorer l’accueil des touristes et des pèlerins, réaliser un parcours-découverte sur l’histoire du christianisme, instaurer un observatoire des cultures religieuses composé de chercheurs afin de parler des différentes confessions. Fabien Fournier à Lyon pour la-croix.com |
